采购管控库存要记住不能太多也不能太少啊，就像超市进货一样，得算好卖得快的东西多备点，卖得慢的少备点。比如说手机壳，夏天卖得快就多进点，冬天卖得慢就少进点。仓库里堆太多货会占用钱，堆太少货会断货亏钱，得用软件算好每天要卖多少货，再定采购量。比如说某品牌去年库存周转率是8次，比行业平均高2次，就是因为他们用了这个方法。

为啥要这样呢？因为货卖得快就多备能赚更多钱，货卖得慢就少备能省更多钱啊。就像去年行业报告说的，合理库存能省15%成本，断货的话平均每单要亏5块钱。比如说某手机店用软件算好每天要卖200个手机壳，备300个就够，结果一个月卖300个，剩下的100个还能卖到下个月。要是备500个，一个月卖完就亏200块，卖不完又得花钱存仓库。所以采购得跟销售一起算好每天要卖多少，再定采购量，这样既能不压货又能不断货。