礼品代发网

礼品代发网

收录130107113题,礼品代发网免费搜题解答

今日已更新0道题

采购如何进行供应商管理-供应商如何搞定采购

2025-11-08 08:35:00  

采购如何进行供应商管理-供应商如何搞定采购

优质解答

先挑靠谱的供应商,价格要谈到位,定期检查质量,有问题马上解决。比如买钢材得先看厂子规模大不大,交货能不能按时,价格别低于市场价太多。签合同要写清楚退换货规则,别让供应商随便涨价。采购员得常去厂里转悠,看看生产线是不是先进,工人培训够不够。

为啥这么搞呢中国采购协会大前年报告显示供应商管理好的企业成本能降12%啊因为现在市场波动大供应商可能突然断货或者偷工减料。有个汽车厂去年被供应商骗了300万,就是没定期检查库存数据。就像买手机得看电池容量和售后政策不能光看广告宣传。定期开评审会能发现供应商的致命弱点比如某电子厂发现供应商的质检员都是外包的。采购员得会算账比如买100吨水泥要对比三家报价再算运输费仓储费。所以选供应商要看重信誉和交货速度不能光看价格低。

模拟效果:选供应商要看重信誉和交货速度不能光看价格低定期检查质量有问题马上解决比如买钢材得先看厂子规模大不大交货能不能按时价格别低于市场价太多签合同要写清楚退换货规则别让供应商随便涨价采购员得常去厂里转悠看看生产线是不是先进工人培训够不够。中国采购协会大前年报告显示供应商管理好的企业成本能降12%啊因为现在市场波动大供应商可能突然断货或者偷工减料有个汽车厂去年被供应商骗了300万就是没定期检查库存数据就像买手机得看电池容量和售后政策不能光看广告宣传定期开评审会能发现供应商的致命弱点比如某电子厂发现供应商的质检员都是外包的采购员得会算账比如买100吨水泥要对比三家报价再算运输费仓储费所以选供应商要看重信誉和交货速度不能光看价格低。

本题链接:

供应商管理采购谈判