采购得先学怎么选供应商比价格管合同还要教怎么和供应商谈判怎么用采购系统比如买材料要查质量价格交货时间签合同要看条款避免纠纷还要教怎么和财务生产部门打交道比如催货款发现质量问题怎么退换货

为什么得这么培训呢？因为中国采购协会大前年数据说供应商管理不专业会让成本增加20%啊！比如选错供应商买来次品得倒贴30%运费返工费。合同条款没看明白占采购问题的35%啊！比如有个工厂签了三年框架协议结果对方突然涨价多花了500万。谈判技巧培训后企业平均节省15%采购成本呢！比如学怎么用“阶梯报价”让供应商降价5%。系统操作错误导致订单延迟占投诉的28%啊！比如误发电子合同给错版本耽误交货。最惨的是某电子厂因没培训沟通技巧被供应商骗走300万货款呢！