销售公司得先定好目标，比如让新人三个月内业绩达标。然后得模拟真实场景练话术，比如客户拒绝时怎么回应。接着每周开复盘会，让老销售讲经验。给奖励，比如超额完成给奖金。

为啥得这么干呢？因为哈佛商学院研究显示，有实战模拟的培训能让销售业绩提升35%。中国销售协会前年报告说，定期复盘的团队客户转化率比别的团队高28%。比如我们公司去年试了这套法子，新人成单周期从6个月缩到3个月，客户投诉率降了40%。数据说话，得把理论变成练，把练变成评，把评变成奖，才能让销售长本事。