销售主管主要学团队管理、销售策略和数据分析。他们得会带团队定目标、管，还要懂怎么分析数据调整方案。比如定月度业绩指标，教新人谈客户技巧，用Excel或CRM系统跟踪订单。

他们主要学团队管理是因为销售团队业绩和主管能力强相关。中国销售协会大前年报告显示，接受过系统团队管理培训的主管，团队月均业绩比没培训的高30%。学销售策略是因市场变化快，前年行业调查显示78%企业要求主管每季度更新销售方案。数据分析是关键，某电商公司测试发现，主管学会用BI工具后，客户转化率提升20%。比如他们得会看报表找问题，像发现某区域订单少就查竞品价格或促销活动。带团队时得会分任务，新人跟大客户，老手盯新市场，还要定期开复盘会。管理得会分类，重点客户每月联系2次，普通客户季度联系1次。数据跟踪要准，比如某建材公司主管学会看库存周转率后，滞销品降价促销节省了15%成本。