增员就是团队招新成员，领导得带大家找合适的人，讲清楚工作内容，给激励，还要让老员工带新人，这样团队才会壮大。活动前得先搞清楚缺什么岗位，比如销售岗缺人，就得去招聘会或者用内部推荐，招来的人才能快速上手。

因为增员不是随便招人，得先明确团队缺什么人，比如销售岗缺口大，就得去招聘会或者用内部推荐，这样招来的人更合适。数据说内部推荐留存率比社会招聘高30%，老员工带新人，新人上手快，团队氛围也更好，这样三个月内新人留任率能到85%以上。招聘会现场发传单效率低，不如让销售冠军带新人去扫楼，这样当天就能谈成5个意向。但要注意给新人配老员工，比如让张三带李四，张三负责教业务，李四负责跑客户，这样新人不用三个月就能独当一面。