项目经理培训就是教他们怎么管理项目，包括计划分工协调这些事。得先学基础技能比如制定时间表分配任务，再练沟通能力处理问题，还要懂风险控制防意外。企业请培训公司来教，或者自己请资深领导带新人。

要培训项目经理得先明确他们需要什么，比如沟通能力风险控制还有时间管理。前年调查显示70%企业觉得项目经理缺沟通能力，所以培训重点在沟通和风险管理。数据说经过3个月系统培训的项目经理，项目按时完成率从45%升到78%。得按步骤来先练基础再练实战，就像盖房子先打地基再盖楼。培训得结合案例讲理论，比如怎么处理客户突然改需求，怎么协调多个部门。企业得投入时间和钱，毕竟好项目经理能省下几十万损失。考核要严格，不合格的得再培训。