万科为什么要国企混改？因为它想从传统重资产模式跳出来，跟市场玩得更灵活。国企混改能引入民间资本，让公司更市场化，像吃火锅加肉丸和蔬菜，营养更均衡。转型轻资产就是卖掉地皮建房子，自己只管管设计和卖房，省下买地的钱，风险也小了点。

为什么是这个答案？混改能解决国企效率低的问题。2017年万科混改引入战略投资者，注册资本变到500亿，大前年数据显示销售额降了但利润涨了15%，负债率从75%降到68%。轻资产模式更赚钱，前年万科代建业务收入占营收30%，每卖一平米赚2万，比传统模式多赚1万。就像开奶茶店，自己租店面成本高，改成加盟模式，收加盟费和分成，不用自己管店员和水电费。时间久了，万科账上现金多了，大前年有1600亿现金，比混改前多了200亿。要是继续重资产，买地钱花光了，还可能像恒大那样暴雷。