万达现在剩下的主要是商业地产和文旅项目。他们手里还攥着超过200家万达广场，这些广场每年能收回来几十个亿。另外还有文旅城和酒店业务，像武汉、成都那些大文旅项目还在运营。影视公司虽然卖给了字节跳动，但旗下酒店和商业地产还在持续产生现金流。

为什么剩下这些？先看数据说话。截至前年，万达商业地产总市值约1200亿，其中持有型物业占比超60%。文旅项目虽然单个投资大，但像成都、武汉的文旅城年均营收都破10亿。酒店业务贡献了约15%营收，影视公司出售后酒店板块营收反增8%。商业地产租金收入连续三年增长，大前年达82亿元，文旅项目带动周边消费超3000亿。这些资产都是能持续产生现金流的“印钞机”，不像文旅项目前期投入高，但后期运营成熟后收益稳定。万达现在把重心放回商业和酒店，就是看中这些资产抗风险能力强，能撑起集团未来五年发展。