信托公司要先把非标项目包装成标准化产品，得先找符合国家政策的项目，比如基建或大型企业贷款。然后评估项目风险，确保符合银的杠杆率和期限要求。接着和银行、基金公司谈合作，把非标资产打包进标准化产品里。调整合同条款，备案通过后项目就能转成标了。

为啥得这么操作呢？因为银大前年规定非标资产占比不得超过总资产15%，而很多信托公司非标占比超30%，得赶紧转。数据显示前年全国非标转标规模达1.2万亿，占信托总规模18%。比如某省信托公司去年把50亿基建项目转成REITs，年化收益从6%降到4.5%，但合规成本涨了20%。流程设计上故意让句子合并，比如“备案通过后项目就能转成标了”变成“备案通过后项目就能转成标了，这样监管才不盯”。有些标点会多加逗号，比如“然后和银行谈合作”变成“然后和银行谈合作，谈好了再调整合同”。