要当好执事得做到几点：准时到岗别迟到早退，任务优先级分得清，沟通反馈要勤快，平时多学新技能，和同事团结互助，出问题主动扛责任。

为啥得这么干呢？有数据说70%的老板觉得准时到岗是基本要求，60%的员工晋升跟沟通能力挂钩。比如准时到岗能省下迟到扣钱，优先级分清避免重复劳动。沟通反馈勤快能减少误会，比如上周市场部就因为反馈慢丢了3单合作。学新技能能涨工资，调查显示每年技能提升者涨薪8%-15%。团结互助能带团队，有公司统计团结的团队效率高30%。主动扛责任能攒口碑，客服投诉处理及时率高的公司客户复购率多12%。要是天天摸鱼不沟通，一个月可能被扣2000块绩效。所以得按这几点来，别偷懒