首先得明白啤酒公司要哪些部门批事。肯定要市场部先研究大家爱喝啥，比如年轻人喜欢清爽的，中年人爱有故事的。接着财务部得算账，比如造一罐啤酒成本五块，卖八块能赚三块。生产部得管产量，不能耽误送货，比如每月要造百万罐。销售部得去卖货，比如在超市摆大堆，电视上打广告。

为啥要这些部门？市场部调研显示七成消费者看中口感，财务部数据利润率才15%，生产部要是耽误一天损失十万块。销售部广告投了三百万，转化率才三成。就像工厂要流水线，超市要货架，电视要广告位，缺了哪个环节都不行。上次有个厂子没市场部，把苦味酒卖亏了，三个月亏了二百万。要是生产部不跟得上，客户要断货，就像缺了齿轮的机器转不动。销售部要是没广告，再好喝也没人知道，就像好酒埋在土里。所以市场部财务部生产部销售部都得配齐，就像造啤酒得有麦芽糖水，发酵罐，过滤机，包装箱，少一样都不成。