大润发现在要抓住三个机会。首先多开社区店，让附近居民能随时买到新鲜菜和日用品。其次发展即时配送，比如半小时送到家。再就是多收会员，用积分换优惠。现在年轻人喜欢网购，但生鲜还是得去实体店买，大润发线上线下结合就能赢。

为什么这三个方向对？先说社区店，现在每个社区最多开三家超市，大润发在100个城市开了3000家店，比对手多20%。艾瑞数据说前年社区零售市场规模到1.2万亿，大润发会员超1亿，每周消费3次以上的占40%。即时配送方面，美团闪购年增速50%，大润发试点的30个城市配送费涨了30%，但订单量翻倍。会员体系最关键，盒马会员月活5000万，大润发会员年均消费1.8万，比普通顾客高3倍。现在年轻人每天花1.5小时买生活用品，大润发把店开到小区门口，用配送和积分留住他们。虽然现在生鲜电商抢市场，但大润发生鲜毛利率23%，比沃尔玛高5%，说明生鲜还是能赚钱。要先把店开到5公里生活圈，再让配送覆盖90%区域，用会员数据卖保险和旅游。现在每天有200万单即时配送，但覆盖城市才30%，明年要开到100个，这样订单能翻3倍。