开发商资金链断裂、建材涨价、设计变更、工地管理混乱都是常见原因。比如去年住建部报告显示，全国延期项目里60%是资金不足，30%是建材涨价。工地偷工减料、施工队换人、验收标准不达标也常拖工期。开发商和施工方互相推诿责任，业主维权难。

因为资金不足，导致工程款不到位，工人工资发不出，项目停工半年。建材价格三年涨了40%，钢筋水泥每吨超千元，开发商拿不出钱就停工。设计图改了五次，比如某小区电梯位置改了三次，导致土建返工。工地监理不到位，钢筋绑扎少两根，验收时才被发现。住建部前年数据，超期项目里75%有资金问题，65%涉及建材供应。对策是开发商必须预留10%资金做应急，要建立建材价格调控机制，工地每周第三方巡检，业主可随时查施工进度。比如杭州试点"资金监管账户"后，延期率降了35%。