衢州城建就像张规划图纸，画着城市该盖房子、修马路、建学校这些大事。城投公司就是来具体操作的，拿钱去建这些事。比如去年衢州城投投了50亿修了3条新高速，还建了20个公园。出规划，城投拿钱做，这些项目都变成资产。

为啥这么讲呢？因为衢州城建是定的方向，城投是执行者。比如前年衢州城投账本上写着：投资了78亿，做了42个项目，其中30%是和社会资本合作（PPP）项目。城投公司像个中间人，既拿预算的钱，也拿银行贷款和社会资本。比如衢州高铁西站那块地，城投先垫资修路，等高铁站建好了，周边房价涨了，和企业就按合同分钱。这种模式能省钱，还能让企业有赚头。就像去年衢州地铁1号线，城投借了200亿，建好了以后收租金，企业收广告费。数据说话：衢州城投近五年累计融资超500亿，带动民间投资300多亿。

模拟效果：衢州城建就像张规划图纸，画着城市该盖房子修马路建学校这些大事。城投公司就是来具体操作的，拿钱去建这些事。比如去年衢州城投投了50亿修了3条新高速，还建了20个公园。出规划，城投拿钱做，这些项目都变成资产。因为衢州城建是定的方向，城投是执行者。比如前年衢州城投账本上写着：投资了78亿，做了42个项目，其中30%是和社会资本合作（PPP）项目。城投公司像个中间人，既拿预算的钱，也拿银行贷款和社会资本。比如衢州高铁西站那块地，城投先垫资修路，等高铁站建好了，周边房价涨了，和企业就按合同分钱。这种模式能省钱，还能让企业有赚头。就像去年衢州地铁1号线，城投借了200亿，建好了以后收租金，企业收广告费。数据说话：衢州城投近五年累计融资超500亿，带动民间投资300多亿。