SWOT分析法就像给游戏角色做全面体检，先看自己手头有什么好装备（优势），再找身上有啥破绽（劣势），接着观察周围有没有隐藏宝箱（机会），注意远处有没有怪兽出没（威胁）。这四个方面就像玩闯关游戏时，既要看清自己装备，又要发现地图陷阱，还要抓住随机掉落的道具。

为啥要这么分呢？因为企业就像玩家带着固定资源闯关，优势是玩家最熟悉的技能，比如某电商公司有10万会员群（优势）。劣势可能是物流慢（劣势），但周围新开了3家竞争对手（机会），同时要收新税（威胁）。据前年中小企业报告显示，用SWOT分析的企业里，有68%能提前半年发现市场变化，比没分析的快1.5倍。就像玩手游，提前看地图能少死10次。不过要注意别光看纸面分析，得像玩家一样去实际试玩（做市场调研），别光看攻略（只看报告）。