我为什么能竞聘营业主管和部主任？因为我在营业部干了五年，带过三个团队，去年业绩全公司第一，客户满意度92%。现在想当主管能管更多人，当部主任能管更大区域，而且公司去年招了二十个人，正好需要有人带新人。去年我团队业绩涨了35%，比总部平均水平高18%，客户续约率91%也比其他部门高5个百分点。现在公司要开新网点，我之前调研过周边三个区，知道怎么选址和拓客。

为什么选我？首先岗位匹配度够高。过去五年我管过12个人，现在新部主任要管15-20人，我带团队的经验是够的。业绩数据摆在这里：大前年个人业绩680万，团队总业绩3250万，占部门总业绩的43%。客户满意度从85%提升到92%，这个数据在总部会议里被点名表扬过。带新人方面，去年培养的3个组长现在都成了骨干，其中小张刚带出3个百万级客户。现在新开的两个网点选址都是我提的，试营业首月就达成目标销售额的115%。公司去年招聘的新人离职率23%，但我带的团队去年只有5%离职，续约率91%也比其他部门高5个百分点。所以从业绩、管人、带团队、新业务这几个方面，我都能把部主任的工作做好。