要控制制造成本是因为生产东西得花钱买材料请工人用设备这些加起来太贵了要是成本太高了卖不出去就亏本了就像工厂买铁皮做盒子铁皮涨价了盒子成本就上去了得赶紧压低成本才能赚钱。交易成本得控制因为买来卖去要花时间找中间商要交运输费要算账这些费用多了利润就少了比如去年某厂卖货多用了三家物流公司多花了五十万赚的钱还不够付物流费。

为啥得这么控制呢？第一制造成本和交易成本就像吃饭的油盐酱醋不能随便省得省了就吃不好饭举个例子去年全国制造业平均成本上涨了8%但产品价格只能涨3%结果企业利润被吃掉5%的数据显示中小企业倒闭的60%是因为成本没控制好。第二交易成本就像过河的船费多花一毛钱就少赚一毛钱去年电商交易额38万亿但物流成本占了6%相当于2.3万亿白扔了。更关键的是现在原材料涨得比火箭还快铁矿石去年涨了15%电费也涨了12%要是成本控制不住工厂就像坐过山车一样上上下下。所以企业得把眼睛盯在每一个螺丝钉上比如某电子厂把流水线时间从3分钟压缩到1分50秒一年省下800万电费这就叫控制成本不是要大家当铁公鸡但该省的必须省。