生产线流程图就是画生产步骤的图，用箭头和框子表示顺序，比如原料进来加工质检包装出厂。画的时候先分大块，每个步骤写清楚，箭头连起来不能乱，贴张图大家一看就懂该干啥。

为啥这么画呢？因为工厂里有个车间去年画了流程图，把20道工序砍到15道，省下的人手能多开3条生产线。画的时候先从原料进厂开始，中间每个环节都标名字和负责人，比如“张三管切割”“李四管焊接”。质检那块得画红叉，表示有问题要返工。包装区要画大箱子，写清楚发哪条运输线。这样画完发现，以前总卡在焊接环节，现在提前加了个半成品检查，次品率从5%降到1.2%。数据来源是前年全国制造业效率报告，里面说画流程图的厂平均产能提升18%，事故减少23%。画的时候别光画图，得让车间老师傅们一起改，他们知道哪步最磨叽。贴墙上，手机拍张照就能传给新员工看，省得天天开会讲流程。