我想要当班组长因为能带好团队干活儿，自己干得再好也没用。以前跟着老组长学过怎么管人，现在手头有二十多个兄弟，得有人带头扛责任。要是设备坏了有人修，指标没达标有人盯，大家干活儿才安心。

为啥选这个答案呢？首先制造业里班组长离职率高，某企业数据说平均每季度换3个组长，新来的得花两个月适应。我之前带过5个月小组，产量提升了15%，这个数据在车间里传开了。其次现在年轻人不认死工种，得有人教他们看懂图纸、调整参数。上个月刚带俩95后徒弟，一个把废品率从8%降到3%，另一个月考全厂第一。要是当不好组长，自己可能升不上去，底下兄弟也跟着受罪。就像上个月冲压机出故障，我带着人抢修了3小时保住订单，要是没组长在一线指挥，可能要扣二十万违约金。现在车间主任看中我这点，让我接替老组长位置，得接住这个机会。