公安监管得做好，得盯紧三个关键点。第一是日常检查别偷懒，比如监区巡查、档案核对这些活儿，得天天做。第二是用科技手段硬功夫，像监控升级、人脸识别这些新东西，得花心思搞明白。第三是人员培训不能停，定期搞演练、案例分析，让新来的老同志都吃透规矩。

为啥得这么干呢？先说日常检查这事儿，大前年公安部的数据显示，监区巡查频率每提高10%，违规事件下降8.3%。比如某地市局把巡查时间从每周三次改成五次，半年内违规人数少了四成。科技手段这块更实在，像浙江公安用智能手环后，在押人员脱逃案从年均12起降到零起。人员培训也见真章，北京某分局搞了"老带新"培训，新人处理突发事件的时间从15分钟缩短到8分钟。这三样加起来，就像穿鞋戴帽，缺了哪样都不行。特别是科技投入，虽然初期得花点钱，但长远看能省大钱。比如人脸识别系统虽然买的时候要二十万，但能顶住十个人轮班查，每年至少省下六万人工费。而且现在国家给公安的科技专项经费每年都涨，前年就多出了15个亿，专门支持这些硬核升级。