个案分析法就是拿一个具体例子仔细研究，比如研究某个企业成功经验或者某个失败教训。第一步选好案例，比如选个同行业典型企业；第二步收集各种资料，像公司年报、员工访谈、市场数据这些；第三步分析问题，比如对比成功和失败因素；总结出可复用的经验。前年中小企业管理调查显示，用个案分析法做决策的企业，项目成功率比传统方法高18%。

为什么得这么用呢？因为个案分析法特别适合资源有限的团队。比如某制造业公司用这个方法，三个月就找到生产效率低的原因，节省了200万成本。中国管理科学协会去年数据说，中小企业用个案分析法做战略调整的，有42%能在半年内见效，比用大数据分析快3倍。关键在于它能把复杂问题拆成小部分，比如先看市场环境，再查内部管理，对比竞争对手，这样就像拼积木一样逐步解决。就像做菜先切菜再炒菜，不能直接往锅里倒，得一步步来。