制造业连锁零售店集团企业需要全面预算管理，因为它们业务线多、花钱地方广，比如生产、销售、物流这些环节，一个月花多少钱得提前算清楚。像制造业企业，85%的预算覆盖率能管住成本；连锁店用全面预算后，平均每月少花15%冤枉钱。

为什么选这些企业？因为这些公司规模大、业务复杂，像汽车厂同时造发动机和整车，得算清每个车间每月该花多少钱。数据说，制造业预算覆盖率每提10%，年利润就涨2%。连锁零售店有50家以上门店的，全面预算让库存周转快20%，比如某连锁超市用这个办法，去年少囤了300万件滞销货。集团企业像能源公司，旗下有油田、加油站、运输队，全面预算能管住分散的现金流，去年某能源集团靠这个省了8个亿。不过中小企业暂时不用，它们业务单一，比如开奶茶店，预算简单列个月租金、原料钱就行。