预算交底就是告诉各方钱怎么花。比如盖房子前，甲方乙方得坐下来明确每块砖每根钢筋多少钱，谁出钱谁管账。就像买手机前先问清楚价格和配置，不能等交货了才发现钱不够或者货不对板。

为啥要这么搞呢？因为没说清楚钱怎么花，各方容易扯皮。比如去年有个工地，预算交底没写明细，结果材料买多了，多花了20万。数据说，做好预算交底的工程，返工率比没做的低40%。就像开会前发个提纲，大家心里都有数，施工队不会把水管装错位置，财务也不会算错人工费。有调查显示，75%的纠纷都是预算没说透引起的，平均每个项目因此多花8.6万。就像吃火锅先看菜品价格表，总不能等吃一半才发现账单不对。