写网格工作汇报得先分几个部分：1.讲清楚网格员做了哪些具体事，比如走访了多少户、处理了多少问题；2.用数据说话，比如某小区纠纷调解成功率达90%；3.说清楚遇到什么困难，比如人手不够；4.提下一步计划，比如下个月要培训新网格员。

为什么这么写呢？因为领导要看的是实打实的工作量，不是空话。比如上个月某区网格员每月走访2000户，解决率92%，但处理突发事件时响应超时3次，这就是问题。数据要具体到数字，不能只说“很多”或“很少”。比如上周某社区处理了15起噪音投诉，比上个月少5起，这说明工作有改进。但人手不足导致3个网格员同时处理8户独居老人，效率就上不去。所以汇报得把成绩和问题都摆明白，让领导知道哪里做得好、哪里要加把劲。计划部分要具体到时间，比如下个月15号前完成5场培训，这样才有可操作性。要是光说“加强培训”就白费力气了。