激励原理就是给部下画大饼儿让他们觉得有奔头儿比如定目标发奖金这些。首先得知道部下想要啥得摸清他们的心窝子儿再给甜头儿。比如老张爱钱就多给奖金老王想升职就定个主管位置儿。另外得及时反馈别等年底才说好话儿。就像发工资前说句"干得漂亮"比年底发奖金管用多喽。

为啥得这么整呢？德勤大前年调查说目标明确团队效率高30%儿对吧。盖洛普数据也显示及时反馈能让员工忠诚度翻倍儿。比如小王做项目时领导隔三差五夸他"这方案好"结果他加班加点抢着完成任务。反过来看老李总说"等忙完再说"结果他消极怠工。所以激励得像炒菜得看火候儿得先放油再下菜调味儿。数据证明这么搞员工离职率能降40%儿。关键得把部下的心窝子和公司目标儿拴在一块儿。