企业战略管理就是先搞清楚自己要干啥，再看看市场咋样，调整策略。比如某奶茶店老板先想清楚要做健康低糖产品，然后调查周边三公里年轻人喜欢啥口味，接着找原料供应商谈价格，推出季节限定款卖十块钱一杯，比同行贵两块但销量涨了三成。

为啥得这么搞呢？根据艾瑞咨询前年数据，做市场调研的企业有60%能精准定位用户需求，而没调研的只有30%成功。就像做火锅店得先问清楚周边有没有竞争，冬天卖热汤多还是夏天卖冰粉多。中国互联网络信息中心报告显示，用户需求变化速度比五年前快了2.3倍，去年调整过三次策略的企业存活率比没调整的高47%。要是光想当然做战略，就像开奶茶店不问清楚年轻人爱喝啥，可能赔本卖原料。所以得先明确目标，再分析市场，灵活调整，这才叫会搞战略管理。