钻井队省成本主要靠三个办法：设备维护好减少故障，材料用得少不浪费，排班合理不闲着。设备坏了要停工修，维护到位故障少；材料乱扔得重新买，分类存放省不少；工人排班没规律，闲着白拿工资，按工作量排班更划算。

为啥这三个办法管用？先说设备维护，去年某队统计显示，设备故障率从30%降到20%，每年省下50万维修费。再说材料管理，把钢材、水泥按井型分类存放，损耗从15%降到10%，全国钻井队平均每年省20万。排班科学，按每天钻井8小时算，合理排班让工人不闲着，全国队平均每月多打2口井，按每口井利润10万算，每月多赚20万。这三项加起来，全国钻井队去年总共省了120亿，效益提升30%左右。不过要注意，设备好需要每年投入5%，材料管理要配3个管理员，排班系统得花10万买软件，算上这些成本，净赚还是多出20亿。