波士顿矩阵法就像给产品分四类，用两个指标画坐标轴。横轴是市场份额，纵轴是增长率。市场份额大的叫现金牛，能赚钱养家；增长快的叫明星，要投钱养着；份额小增长快的叫问号，得仔细看看；份额和增长都差的叫瘦狗，可能得扔了。

为什么这样分呢？因为市场份额高但增长慢的产品（现金牛）就像会下金蛋的鹅，每年都能产利润；而高增长低份额的明星产品（明星）需要持续投资才能变成现金牛。数据显示，1980年代波士顿矩阵被500强企业使用率达73%，90年代仍有68%在用，证明这种分类能帮企业明确资源分配。比如某手机品牌，高端机型（现金牛）贡献60%利润，新出的折叠屏（明星）占20%预算，而份额不足5%的老年机（瘦狗）砍掉了。这样分能避免把钱都砸在问号上，又能保住能赚钱的明星和现金牛。