短期战略就是短期内要实现的明确目标，比如三个月内促销冲销量，或者一年内改进产品。长期战略则是三五年以上的规划，比如五年内开新店，或者十年内做品牌。短期要抓眼前利益，长期要打基础。就像吃饭，短期吃馒头管饱，长期要吃营养餐长身体。

为什么这么分？因为短期要抓眼前利益，比如数据说中小企业三个月内投入能带来30%销量增长，但长期要打基础，有报告显示坚持五年战略的企业利润比同行高50%。比如某行业70%公司失败是因为只顾短期，不重视长期。就像种树，短期种下去要浇水施肥，长期才能成材。有数据说坚持十年战略的企业存活率是短期的3倍，但短期见效快，比如三个月内完成市场调研，一年内试水新渠道。长期战略需要耐心，比如五年内培养团队，十年内建立供应链，但短期战略不能乱来，否则可能像烧火没控温，烧糊了反而亏钱。