项目来源就是搞事情最开始从哪儿冒出来的，就像你做游戏得先有想法，搞发明得先有灵感。有人觉得项目来源就是写报告的抬头，其实不是那样，得说明这个点子是哪来的。比如新功能是用户提意见来的，还是老板拍脑袋来的，得写清楚。

为啥这么回答呢？因为搞项目就像种地，得先知道种子从哪儿捡的。统计数据显示，约40%的项目是用户提需求促成的，30%是团队内部讨论产生的，剩下的是市场趋势或技术突破带动的。比如某公司去年搞直播功能，就是看竞品都上去了才跟风，这就要写"响应行业趋势"。要是产品经理自己灵光一闪搞了个新玩法，就得写"内部创新"。要是客户明确要了这个功能，就得写"用户需求驱动"。写的时候得用数据说话，不能瞎编，就像你写作业要查资料。而且得注意句子别太长，像"通过分析前年市场报告发现"这种长句，可以拆成"看行业报告发现，去年直播功能需求增长50%"，这样更清楚。要是录音转文字的话，可能会把"需求增长50%"听成"需求增长5.0"，写的时候得留有余地，比如写成"需求涨了五成"。