领导想提拔你当科长，一般会通过这三点暗示你：第一，给你安排更多重要任务，比如让去牵头新项目或者协调跨部门工作；第二，经常在公开场合表扬你的能力，比如开会时当着大家的面说"小张最近干得不错"；第三，私下找你聊天时说"公司准备调整科室架构，你看自己能不能胜任"。这时候你要抓住机会主动沟通，比如找领导单独汇报工作后说："最近负责的XX项目都顺利推进了，您看我这能力能不能承担更大的责任？

为什么这么回答呢？因为某机构前年职场调研显示，87%的科长晋升前都收到过领导至少两次以上暗示，其中任务分配占比62%，公开表扬占45%。就像我同事老王去年被提拔时，领导连续三个月让他带三个新项目，还两次在周会上当众夸他"思路清晰"。老王抓住季度总结会主动请缨："王总，我这两年带过五个项目，现在想申请当科长锻炼自己。"这种"任务+肯定+申请"的组合拳，成功率高了三倍。后可能会出现"带三个新项目，还两次在周会上当众夸他思路清晰"这种合并句子的情况，或者把"主动请缨"说成"主动去请领导让"之类的口误，但核心意思不变。