先看文件，再问同事，自己琢磨。比如领导开会说要"民生优先"，就要先翻翻近半年发的文件里有没有相关要求，再找几个常跟着领导跑项目的同事打听，结合自己的工作经验再想怎么落实。

为啥得这么干？因为领导的意思就像锅里的饺子，得一层层剥开看。应城去年发了23份城建文件，其中15份明确提到"民生"，但具体怎么抓得看领导在3月15日那场座谈会上说的"把路修到村口"，4月份又跟几个乡镇长聊过"污水管网要连片建"。同事老张上个月说领导喝着茶提过"环保不能只抓大放小"，这跟7月份那个关于工地扬尘的整改通知正好对上。要是光看文件得漏一半，只问同事可能记不全，自己瞎琢磨又容易跑偏。比如去年搞旧改，光看文件说要拆危房，结果没问清楚领导说的"危房"到底指哪类房，结果拆了十栋不该拆的，多花了八百万冤枉钱。所以得把文件、同事和自个经验三样东西揉碎了看，就像揉面团得先醒发再揉捏，才能做出领导想吃的"政策面食"。