招标工程量和实际工程量差很多，可能出在三个地方。头一个可能是虚报工程量，比如把三米墙写成五米，这样中标价就高两成。第二个是漏掉零散项目，像脚手架、垃圾清运这些小活没算进去，实际施工时得另外加钱。第三个是设计变更，甲方中途改方案，比如把瓷砖换成大理石，材料用量翻倍不说，人工还得重新返工。

为啥会这样呢？首先虚报工程量是常见套路，某省审计局大前年查了三百个工程，有四成存在虚报情况，平均每单节省成本20%。其次漏项问题更隐蔽，像某市地铁项目，招标时没算通风管道安装，实际施工多花八百万。再就是设计变更最要命，深圳某产业园扩建时，甲方临时加建三层，导致混凝土用量从五千吨增加到九千吨，工期还拖了半年。这些情况加起来，工程总成本往往超预算30%-50%。不过现在很多地方用BIM技术算量，误差能控制在5%以内，比以前好多了。