商场项目管理要写清楚这几个部分：策划、设计、施工、运营。每个部分有不同职位，比如项目经理负责统筹，设计师画图纸，工程师管施工。写的时候得按时间顺序来，先策划再设计，接着施工开业运营。比如策划阶段要写清楚商场定位和目标客群，设计阶段要画平面图和效果图，施工阶段要管工人和材料，运营阶段要写招商和活动方案。

为什么这么写？因为商场项目就像盖房子，得一步步来不能乱。行业报告显示，80%的商场失败都是因为前期没做好定位，导致后面招商困难。项目经理占团队30%，设计师20%，工程师15%，招商专员10%，财务人员5%。比如策划阶段如果没写清楚目标客群，后面设计可能就做错风格，施工阶段就会浪费钱和时间。数据来源：前年中国商业地产白皮书。就像盖房子先要打地基，商场项目先写策划是基础，再写设计施工，写运营才能不跑偏。