先问清楚要什么别自己猜价格数量要写明白别口头说有问题马上提别拖

为啥得这么干呢？因为采购最怕猜来猜去白忙活。比如某调查显示中小企业和供应商纠纷里70%是需求没说透导致的。像去年杭州有家厂子就因为没写明包装规格，结果运费多花了三成。采购经理老张说"需求表里写满三个点，沟通时间能省一半"。还有个数据挺有意思的，某平台统计显示写明技术参数的订单返工率比口头说的低42%。所以得把要啥得啥掰开揉碎了说，像钉钉子似的往合同里敲。要是光说"差不多就行"，那跟让厨师做红烧肉不写调料清单是一个道理。