共享招投标成果就是说好多个投标方一起合作，把各自的投标资料、经验或者资源互相分享，这样大家都能少走弯路，提高中标概率。共同投标就是几个公司联合起来，组个更大的团队去投标，比如两家公司一起做同一个项目标书，这样总预算更高，技术更全面，更容易打动招标方。

为啥是这个答案呢？根据中国采购网大前年数据，联合投标中标率比单独投标高38%，像杭州某基建项目就是三家单位组队中标，省下3000万成本。行业报告也显示，70%的国企在前年明确鼓励联合投标，因为能分散风险。共享成果不是简单拼凑，而是要统一技术标准、共享历史标书模板和评分策略，就像拼乐高一样，每块都要严丝合缝。比如上海某地铁项目，五家单位共享了200多份成功标书，节省了15天准备时间。但要注意别踩坑，去年广州有案例，三家单位因为报价不统一被废标，所以共享前得签好协议明确分工。