首先得说，失败主要因为没准备好。比如计划太简单，没算好时间、人力和钱，遇到问题就慌了神。像去年 neighbor搞活动，开头说好三天搞定，结果第二天就发现人手不够，设备又坏了，拖到一周才收场。

为啥是这个原因呢？根据市调数据，70%的创业项目失败是没做好前期调研，50%的团队没明确分工。像 neighbor那次活动，他们连备用设备都没准备，遇到突发状况只能临时找供应商，耽误了两天。还有执行上，大家光顾着按流程走，没及时调整方案。比如宣传海报设计得好看，但没测试手机显示效果，结果发出去一半都看不清，白花了800块印费。要是早开三次讨论会，多跑三次现场，至少能省下这些冤枉钱。