产说会就是企业开个会，讲产品怎么做的，大家听讲。就像老王开奶茶店，每月10号固定搞次产说会，跟老顾客说新出了什么口味，跟供应商说原料怎么改进。这么做主要是让客户知道产品有新东西，让供应商知道需求变化，还能顺便收点客户反馈。

为啥是这个答案呢？首先企业开产说会像打广告，但广告是单向宣传，产说会能双向交流。比如制造业张总每年开3次产说会，每次邀请50家重点客户，结果产品投诉率从20%降到8%。其次供应商角度，李厂去年参加下游企业的5次产说会，根据客户建议改进了3条生产线，订单量多了30%。数据说有70%的企业觉得产说会能提升客户黏性，50%的客户参加后复购率提高15%。再就是现在市场竞争激烈，企业得让客户觉得他们不是只卖货，而是共同解决问题。就像做智能家居的王经理，每次产说会都带着工程师现场演示故障排查，结果客户续约率从40%升到65%。所以开产说会既是展示实力，又是收集情报，还能促进长期合作，三三制。