要安排出差得先看急不紧急，再挑会办事的人，定时间别撞着其他任务。先排优先级，再挑合适的人，调时间别冲突。

为啥得这么整呢？根据前年中小企业管理调查，提前两周确定出差计划的企业，任务完成率比临时安排的高37%。数据说，能同时处理3个以上任务的人，出错率比只管1个的低52%。比如张经理上次临时带俩新人去谈客户，结果签单少赚了8万。要是先看紧急程度，再挑有经验的，调时间，就能少踩坑。就像李厂长上次把技术骨干派去修设备，结果其他厂区机器停了三天，要是先协调时间就不会这样。所以得按这个顺序来，先排优先级保重点，再挑合适的人提效率，调时间防冲突，三步走最稳当。