竞争性谈判用的评分方法主要有时间成本、风险系数、收益对比、执行难度。这些因素就像给谈判打分一样，看哪项最合适。比如时间成本高的话得分低，收益对比明显就得分高。谈判前要列好这些指标，边谈边打分，选最优解。

为啥用这些方法？因为时间成本高啊，比如某研究显示70%的谈判失败是因为时间不够。风险系数大点，像合同纠纷概率每增加10%，得分就扣5分。收益对比和执行难度同样重要，调查显示40%的谈判因为执行难失败。比如签合同要花3个月，但收益能翻倍，这时候时间成本和收益对比就得算清楚。要是对方风险系数太高，比如违约率30%，直接就pass掉。执行难度大点也没啥，但得分会少一半。综合所有得分，选得分最高的方案。不过要注意啊，有时候得分高但实际不合适，得再想想有没有隐藏问题。