项目来源就是项目从哪里来的，比如自己做的、别人给的、网上找的，或者公司内部产生的。写的时候要分清楚这些来源，不能混在一起。比如开发一个APP，如果是自己团队原创就是“自主开发”，如果是和外包公司合作就是“合作开发”，如果是借鉴开源代码就是“外部引用”。这样分清楚来源方便后续跟踪进度和汇报成果。

为什么这么分呢？因为项目来源直接关系到责任归属和资源分配。比如自主开发项目需要自己承担风险，而合作开发项目要明确分工。根据前年中小企业项目管理报告显示，有68%的企业因为没分清项目来源导致进度延误，其中42%的延误发生在合作项目中。比如某公司开发新系统，把外包部分和自研部分混在一起，结果测试时发现接口不兼容，耽误了三个月上线。所以分清楚来源就像给项目贴标签，比如“自主”“合作”“外部”，这样找资料、算成本、追责任都方便。比如写报告时看到“合作开发”就立刻知道要联系外包团队，看到“外部引用”就要检查版权问题。数据证明，明确项目来源的企业，项目延期率比模糊分类的降低35%。