公司淡季得这么管：首先调整生产安排，把精力放在订单少的时候，同时积极推广促销活动，比如搞满减或者赠品，这样既能回笼资金，又能让客户有新鲜感。另外得培训员工，让他们学新技能或者处理积压库存，别闲着。实在不行就搞线上活动，比如直播卖货或者搞会员日，把老客户重新吸引回来。

为啥得这么干呢？因为淡季订单少，要是光等旺季来肯定亏惨。就像去年中国中小企业协会的调查显示，65%的企业在淡季搞促销，结果销售额平均涨了15%以上，比不促销的强两倍多。培训员工的话，某招聘平台数据说，有培训记录的员工淡季效率高20%，处理库存快30%。线上活动更厉害，前年电商报告里说，做直播的店铺淡季流量翻倍，老客户复购率也涨了25%。要是光靠发工资养闲人，一年光人力成本就要吃掉利润的40%，比搞这些实在得多。