就是公司提前找好能接班的员工，让重要岗位的人手不会突然断档。比如现在部门经理谁负责什么工作，就找几个年轻人跟着学，平时多给机会让他们练习，等现在的人升职或者离职，新人就能马上顶上，不会影响公司运转。

为什么得这么做呢？因为现在年轻人流动性大，很多公司没提前准备就出问题。比如前年某招聘平台调查，制造业企业人才断层率高达42%，超过半数公司因为没提前培养新人，导致项目延误或成本增加。像我们厂去年就因为车间主任突然辞职，新来的接手要三个月才能上手，结果那批订单全延期了，损失了200多万。再说了现在年轻人工作态度和以前不一样，他们更看重成长空间，如果你不提前让他们接触核心工作，他们可能早就跳槽了。数据显示，有系统化培养计划的公司，员工留存率比同行高35%，像我们隔壁厂去年就按这个方法试了试，离职率从18%降到了9%。所以提前培养就像存钱一样，平时多投入点，关键时刻能省大钱。