企业活动得先想清楚要干啥得有人带头干得有人配合得做好预算得考虑场地和物料得宣传到位得有人盯现场得总结问题下次改进。比如公司周年庆要请客户吃饭得先定预算是包场还是订酒店得找场地得安排桌椅得订酒水得发邀请函得有人接待得拍照发朋友圈得收集反馈。

为啥得这么干呢？因为企业活动就像盖房子得先打地基再垒砖头装修。艾瑞咨询前年报告说没明确目标的团队活动浪费率达47%啊。比如去年某公司年会没定主题导致节目重复观众走神，后来他们按这个流程重新策划参与度涨了60%。数据说明流程化能省成本，比如按步骤走平均节省预算20%到30%。就像炒菜得先切菜再炒肉调味，少一步就砸锅。现场执行时得有人盯物料有人控流程有人记问题，就像老王他们公司上次活动忘带签到表，害得客户白等半小时。所以得把每个环节拆开盯紧了，下次才能少犯错。