入职培训主要是新人学公司规矩、业务流程、用办公软件这些，还有怎么和同事合作，可能还要学怎么发展自己的职业生涯。比如先得学公司制度，比如考勤、报销这些，还有业务流程，比如怎么下单、接订单，用办公软件比如OA系统、钉钉，这些工具用熟了才能干活。然后可能安排老员工带新人，让新人快速熟悉工作环境，再开些职业规划课，教新人怎么提升自己。

为什么这么设计呢？根据中国人力资源开发研究院大前年数据，78%的企业入职培训都包含公司制度、业务流程和工具使用，因为这些是新人上岗前最急需的技能。比如制造业企业更注重生产流程培训，服务业企业侧重客户服务规范，这跟行业特性有关。艾瑞咨询前年报告显示，超过60%的企业用线上培训代替传统课堂，因为视频教学能反复看，比老师讲更直观。比如教Excel函数，视频演示比口头说清楚，新人学得更快。所以培训内容得根据公司类型调整，不能一刀切。