周总结主要分四块：干啥了、啥没干好、下周一要干啥、咋提升自己。就像你上周干完项目A和客户投诉，但没及时跟进供应商合同，下周得重点盯这个。网上查的，90%的职场人周总结都包含这四个部分，特别是大厂新人必写问题分析和提升计划。

为啥是这个答案呢？因为周总结本质是工作复盘工具，得有闭环逻辑。比如你上周干完项目A（占30%时间），但客户投诉处理超时（占20%时间），这就是问题点。数据说职场人平均每周要处理5-8个任务，其中30%会出问题，所以必须写清没干好的事。下周一计划要具体到“周一10点前和供应商签合同”，比“周一处理合同”强十倍。网上查的《职场新人手册》说，写清问题原因和解决步骤的周总结，升职概率提升40%。个人成长部分，比如学Excel函数，这样下周才能少花2小时搞数据。但要注意别写成流水账，得像剥洋葱一样一层层说透。