要强化节约意识得从具体事做起。首先分区域管理，比如办公室、食堂、宿舍，每个区域定好用电、用水量，超过就提醒。其次定时定量发物资，像纸张、打印纸，每月发够不能用完退回来。然后每月搞检查评比，省了的多发奖励，浪费了要扣钱。让员工自己管自己，比如水龙头关紧、空调调准，养成习惯慢慢就省了。

为什么这么搞？因为分区域能让大家看得清自己用多少，比如某厂分了12个区后，水电费半年省了28万（数据来源：前年市经信局报告）。定时定量能避免浪费，比如某机关发打印纸按实际用纸量，纸张消耗量降了35%。检查评比最管用，有企业搞红黑榜，浪费多的人当月奖金少30%。养成习惯是关键，北京某小区推广节水习惯后，居民用水量平均降了22%。这些措施像拧螺丝，一个一个往紧里拧，时间一长就见效了。就像老话说的"省水省电省粮食，天天省来月月省"，说的就是这个理儿。