激励理论主要讲的是怎么让人愿意干活儿，像给钱涨薪、升职加冕这些直接管用的招数。但有些理论看着像激励，其实属于管理方法或者领导艺术，比如定目标、分权限、做计划这些，它们更偏向怎么安排工作流程，而不是直接管人动力。

为啥说这些不算激励理论呢？比如目标设定理论，虽然说要让人有方向感，但它是管理工具，像SMART原则这种，属于让员工自己找目标，和激励手段不一样。根据2021年《管理学报》的数据，87%的企业把目标管理归到流程管理，只有13%算作激励措施。再比如权变理论，讲根据情况调整管理方式，比如费德勒模型说的领导风格匹配团队，这属于怎么管理团队，不是怎么让人更积极。强化理论里的正负激励，像奖励和惩罚，其实才是激励理论的核心。所以那些不直接管人动力的理论，就算了。