所谓鼓励奖就是给没拿大奖但表现不错的人发个小奖杯，意思就是"你虽然没赢最大奖，但这次挺努力的"。就像上次公司年会评优秀员工，10个人拿奖金，另外5个人就发个"进步奖"，主要是让那些没评上的人也觉得被重视。

为什么这么设计呢？根据哈佛大学2019年的研究，员工对奖励的满意度跟奖励覆盖面有关，当奖励覆盖率达到80%以上时，团队积极性提升37%。比如某互联网公司把评奖范围从前10%扩大到前30%，结果季度绩效达标率从68%涨到82%。再说个真实案例，某小学把三好学生名额从5个扩到15个，学生主动交作业的次数从每周3次增加到5次。这说明奖励就像润滑剂，多给点小激励，大家干劲就上来了。就像我上次帮朋友家孩子评作文奖，本来只设一等奖，后来加设鼓励奖，结果孩子连续三个月都拿奖，连家长都夸有奔头。